VOS ÉQUIPES ONT DU POTENTIEL
DISC LE LIBÈRE
Améliorez la cohésion, la communication et la performance collective avec les outils Everything DiSC et Five Behavior
Transformer un groupe d'individus
en une équipe performante
Pour souder une équipe, on a deux choix : Everything DiSC Workplace® ou Five Behaviours®. Everything DiSC Workplace est une évaluation et une formation en présentiel ou en distanciel délivrée en atelier ou à distance, adaptée à chaque individu de votre entreprise, quel que soit son poste, sa fonction ou son département, pour l’aider à bâtir des relations plus productives et efficaces au travail. Il apporte aux participants les outils pour mieux se comprendre personnellement et comprendre les autres, tout en appréciant les différentes priorités, préférences et valeurs qui animent chaque individu sur son lieu de travail. Grâce à des prises de conscience personnalisées et des stratégies concrètes, les participants apprennent à adapter leur comportement aux préférences des autres, ce qui contribue à améliorer l’engagement, la collaboration et la qualité globale de l'ambiance au sein de la place de travail.
Encourager chaque individu à bâtir des relations plus efficaces au travail
|
L’évaluation en ligne, validée par la recherche, demande au participant de scorer des éléments comportementaux sur une échelle de cinq points, en répondant notamment à des questions spécifiques qui visent à déterminer les priorités "Workplace" du participant. Élaboré à partir de méthodologies les plus récentes en matière de testing adaptatif, le participant reçoit, lorsqu'il consulte le rapport de profil, des indications précises sur son comportement préféré, afin de personnaliser son expérience.
|
|
Le profil Everything DiSC Workplace® donne aux participants des informations précieuses qui leur permettent de se découvrir, de libérer lepotentiel d’engagement et de stimuler efficacement la collaboration au sein de votre entreprise. Dans ce profil personnalisé de 20 pages, les participants explorent les priorités qui expliquent leur comportement, leurs tendances naturelles et des éléments qui pourraient représenter un défi pour d’autres personnes. Finalement ils consultent des stratégies concrètes pour renforcer l'efficacité de leurs interactions sur le lieu de travail.
|
|
Le profil s'utilise concretement avec le kit d’animation Everything DiSC® Workplace, qui propose une expérience en atelier pour impliquer les participants et faciliter l’apprentissage. Grâce à sa conception dynamique et modulaire, sa présentation personnalisable et ses vidéos, vos participants accèdent à une compréhension plus approfondie de leur profil spécifique et une expérience pertinente qui inspirera le participant pour tenter de mettre en oeuvre des changements de comportement durables.
|
"Notre culture Everything DiSC apporte beaucoup d'éléments positifs à notre équipe, et je pense que c'est parce que nous nous comprenons mieux et communiquons également mieux à cause de Everything DiSC."
Lisa Marie Paulsen, Training Design and Development Manager
Cibler les résultats collectifs. Everything DiSC Workplace s'adresse à tous dans l'entreprise. Objectif : la qualité et l’efficacité au travail, peu importe votre rôle. Les ateliers, précédé par l'évaluation en ligne, et les séquences vidéo font que le facilitateur effectue un accompagnement de qualité. Everything DiSC® Workplace se prête également au coaching.
- Une auto-découverte approfondie
- Une appréciation pour la différence interpersonnelle
- Des recommandations pour des interactions efficaces
LE MODELE FIVE BEHAVIORS™
Car une équipe soudée travaille mieux ensemble
Five Behaviors ™ est une expérience d'apprentissage unique. Il aide les individus à découvrir ce qu'il faut pour atteindre l'avantage concurrentiel ultime du travail d'équipe. L'auteur Patrick Lencioni et nos principaux outils d'évaluation en milieu de travail sont réunis dans un programme éprouvé pour produire des résultats économiques.
CONSTRUIRE LES BASES D'UNE ÉQUIPE SOUDÉE
Lorsque les membres d'une équipe sont vraiment transparents et honnêtes les uns envers les autres, ils créent un environnement
sûr qui crée et renforce la confiance basée sur la vulnérabilité. La confiance est au cœur du fonctionnement d'une équipe cohésive
et ne peut exister que si les membres de l'équipe sont prêts à être vulnérables les uns envers les autres.
Une évaluation de la personnalité peut aider les gens à mieux comprendre leurs pairs. Elle permet également
de développer l'empathie. Ces deux qualités permettent à une équipe d'établir la confiance.
S'ENGAGER DANS UN CONFLIT SAIN
Avec la confiance, les membres de l'équipe peuvent s'engager dans un débat d'idées non filtré et constructif.
Les conflits sont naturellement désagréables, mais les conflits productifs se concentrent sur les concepts et les idées et
sont essentiels à la croissance de toute grande équipe.
Lorsque les équipes ont une base de confiance fondée sur la vulnérabilité, le conflit devient simplement une
tentative de trouver rapidement une solution, le conflit devient simplement une tentative de trouver
rapidement la meilleure solution possible.
L'ADHÉSION AUX DÉCISIONS
L'engagement de l'équipe concerne la clarté des décisions, et non le consensus.
Avec l'engagement, les équipes vont de l'avant avec l'adhésion totale de tous les membres de l'équipe, y compris
ceux qui ne sont pas d'accord au départ.
Lorsque les membres de l'équipe peuvent exprimer leurs opinions et débattre d'idées, ils se sentent entendus et
respectés et seront plus enclins à s'engager dans les décisions.
RESPONSABILISER LES MEMBRES DE L'ÉQUIPE
Une fois que tout le monde s'est engagé à suivre un plan d'action clair, ils seront plus enclins à se responsabiliser les uns les autres.
Il est facile d'éviter les conversations difficiles, mais il est essentiel pour la productivité d'attirer l'attention de ses pairs sur
des performances ou des comportements susceptibles de nuire à l'équipe.
En entrant dans la zone de danger les uns avec les autres, les membres de l'équipe se sentent en confiance,
respectés et responsabilisés.
|
SE CONCENTRER SUR LES RÉSULTATS COLLECTIFS L'objectif final est d'obtenir des résultats en mettant en œuvre les principes du modèle, à savoir la confiance, le conflit, l'engagement et la responsabilité. L'un des principaux obstacles à la réussite d'une équipe est l'inattention portée aux résultats. Les meilleures équipes veillent à ce que tous les membres, indépendamment de leurs responsabilités individuelles et de leurs domaines d'expertise, fassent de leur mieux pour contribuer à la réalisation des objectifs de l'équipe. |